Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. Армстронг М.
Книги
15.12.2008

ImageВ книге дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами, включая стратегические основы и теорию интеллектуального капитала. Описаны основные процессы, связанные с ЧР. Рассмотрены различные аспекты обеспечения человеческих ресурсов.

Исследуются процедуры, используемые при проектировании и развитии организации. Затронуты вопросы охраны труда и социальной защищенности. Книга рассчитана на руководителей предприятий, специалистов по управлению человеческими ресурсами, менеджеров обучающихся по программе МБА.

Автор: Армстронг М.

Издательство: 2007 , Питер , 832с.

Оглавление

 

  • Предисловие к русскому изданию
  • Введение
  • Часть I. Основы управления человеческими ресурсами
  • 1. Управление человеческими ресурсами
  • 2. Стратегическое управление человеческими ресурсами
  • 3. Интеллектуальный капитал: теория и ее практическое значение
  • Часть II. Практика управления человеческими ресурсами
  • 4. Роль служб персонала
  • 5. Роль специалистов по ЧР
  • 6. Вклад отдела ЧР
  • 7. Оценка работы отдела персонала
  • 8. Международное управление человеческими ресурсами
  • Часть III. Организационное поведение
  • 9. Особенности людей
  • 10. Мотивация
  • 11. Приверженность
  • 12. Как функционируют организации
  • 13. Организационная культура
  • Часть IV. Работа и занятость
  • 14. Сущность труда
  • 15. Трудовые отношения
  • 16. Психологический контракт
  • Часть V. Организация, виды работ и роли
  • 17. Проектирование организации
  • 18. Развитие, изменение и трансформация организации
  • 19. Проектирование рабочих мест и ролей
  • Часть VI. Процесс управления человеческими ресурсами
  • 20. Политика ЧР
  • 21. Аспекты управления человеческими ресурсами, связанные с
  • компетентностью
  • 22. Управление знаниями
  • 23. Анализ и описание работ и ролей
  • Часть VII. Обеспечение организации трудовыми ресурсами
  • 24. Планирование человеческих ресурсов
  • 25. Подбор и отбор персонала
  • 26. Проведение отборочного собеседования
  • 27. Отборочные тесты
  • 28. Введение в организацию
  • 29. Уход из организации
  • Часть VIII. Управление показателями труда
  • 30. Основа управления показателями труда
  • 31. Процессы управления показателями труда
  • 32. Обратная связь «на 360 градусов»
  • Часть IX. Развитие человеческих ресурсов
  • 33. Стратегическое развитие человеческих ресурсов
  • 34. Организационное обучение и научающаяся организация
  • 35. Как люди обучаются
  • 36. Профессиональное обучение
  • 37. Планирование личного развития
  • 38. Повышение квалификации руководителей
  • 39. Управление карьерой: преемственность руководства и планирование
  • карьеры
  • Часть X. Управление вознаграждением
  • 40. Системы управления вознаграждением
  • 41. Оценка работы
  • 42. Анализ уровня рыночных ставок
  • 43. Структура зарплаты
  • 44. Зависимая оплата: оплата в соответствии с показателями работы,
  • компетентностью, квалификацией и вкладом
  • 45. Вознаграждения специальным группам: директорам, сотрудникам,
  • работающим за границей, и торговому персоналу
  • 46. Льготы, доплаты, пенсии и пособия работникам
  • 47. Управление системой оплаты труда
  • Часть XI. Отношения с работниками
  • 48. Структура отношений с работниками
  • 49. Процессы в сфере отношений с работниками
  • 50. Ведение переговоров и достижение соглашений
  • 51. Вовлечение и участие работников в управлении организацией
  • 52. Коммуникации
  • Часть XII. Охрана труда, безопасность и социальное обеспечение
  • 53. Охрана труда и техника безопасности
  • 54. Социальное обеспечение
  • Часть XIII. Обеспечение найма и управление человеческими ресурсами
  • 55. Практика трудового найма
  • 56. Процедуры в управлении человеческими ресурсами
  • 57. Автоматизированные информационные системы управления
  • человеческими ресурсами
  • Приложение А. Методы обучения
  • Приложение В. Пример исследования установок
  • Литература
  • Именной указатель
  • Предметный указатель

Вы можете купить эту книгу в интернет-магазине деловой литературы kniga.biz.ua

Другие книги:

Оценка персонала. Алла Стадник

Оценка и обратная связь. Клайв Флетчер

Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность.

Карманный справочник менеджера. Роджер Миллс

Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию. Хьюзлид

 

Статьи на нашем сайте:

Мидл-менеджеры - сержанты бизнеса

Как Джек Уэлш учился нанимать сотрудников?

Подбор персонала: как выбрать достойного сотрудника

«Кто здесь самый главный?», или 10 основных ошибок молодого руководителя

Должностные полномочия: их виды и варианты распределения

 

Разделы сайта:

Карьера - Менеджмент   

Список литературы и некоторые книги для скачивания.

 
< Пред.   След. >
2007-2019 Сайт Деньга має допомогти Вам досягнути матеріального достатку. Матеріали сайту розкривають тематики: Інвестиції(у тому числі в Нерухомість, Золото, Цінні папери), Банки, Створення власного бізнесу, Кар'єрне зростання, Освіта. Редакція не несе відповідальності за достовірність інформації, опублікованої в рекламних матеріалах. Використання матеріалів Деньга дозволено тільки при наявності активного посилання на головну сторінку порталу. www.denga.com.ua