" />
Требуются управленцы, а не выпускники МВА. Генри Минцберг
Книги
25.12.2008

Image "Не родилась еще та учебная аудитория, в которой можно создать руководителя" - один из любимых постулатов Генри Минцберга, именно из него и возникла книга "Требуются управленцы, а не выпускники МВА".

Автор констатирует, что сложившиеся к сегодняшнему времени стиль управления и система подготовки менеджеров переживают серьезные проблемы. Корень зла лежит в самом подходе к проблеме образования по программам МВА, для Минцберга это - прием в школы бизнеса неподходящих людей и неверные методы их обучения, следствием чего оказываются негативные явления, разлагающие и практику управления, и организации, и современное общество в целом.

На страницах книги автор не только низвергает принципы МВА, но и выдвигает уже проверенные на практике собственные идеи реформирования, подробно рассказывая о своем детище - Международной магистерской программе по практическому управлению.

Книга Минцберга, по его же словам, написана для вдумчивого читателя и предназначена для всех слоев общества - от руководителя самого высокого ранга до молодого человека, только выбирающего свой путь в жизни.

 

Автор: Генри Минцберг

Издательство: 2008 , Олимп-Бизнес , Москва , 544с.

Оглавление

 

  • ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. Нет программам MBA
  • Глава 1. Неподходящие люди
  • Глава 2. Неверные способы
  • Глава 3. Негативные последствия, I. Разложение процесса образования
  • Глава 4. Негативные последствия, II. Разложение процесса образования
  • Глава 5. Негативные последствия, III. Разложение признанных организаций
  • Глава 6. Негативные последствия, IV. Разложение социальных институтов
  • Глава 7. Обновленные MBA?
  • ЧАСТЬ ВТОРАЯ. Менеджер развивающийся
  • Глава 8. Эволюция управления на практике
  • Глава 9. Совершенствование управленческого образования
  • Глава 10. Воспитание менеджеров, I. Международная магистерская программа по практическому упраавлению
  • Глава 11. Воспитание менеджеров, II. Пять типов мышления
  • Глава 12. Воспитываем менеджеров, III. Учимся на рабочем месте.
  • Глава 13. Воспитываем менеджеров, IV. Рещультаты обучения.
  • Глава 14. Воспитываем менеджеров, V. Распространение новаций.
  • Глава 15. Создаем настоящие школы менеджмента

Вы можете купить эту книгу в интернет-магазине деловой литературы kniga.biz.ua

Другие книги:

Управление персоналом. Настольная книга менеджера. Ларри Стаут

Введение в HR-Management. Маргарет Фут, Кэролайн Хоук

Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. Армстронг М.

Оценка персонала. Алла Стадник

Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность.

Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию. Хьюзлид

 

Статьи на нашем сайте:

Мидл-менеджеры - сержанты бизнеса

Как Джек Уэлш учился нанимать сотрудников?

Подбор персонала: как выбрать достойного сотрудника

«Кто здесь самый главный?», или 10 основных ошибок молодого руководителя

Должностные полномочия: их виды и варианты распределения

Михаил Иванов: Путевые заметки о выборе программы executive MBA

 

Разделы сайта:

Карьера - Менеджмент   

Список литературы и некоторые книги для скачивания.

 
< Пред.   След. >
2007-2016 Сайт Деньга создан чтобы помочь Вам достичь материального благополучия. Материалы сайта раскрывают тематики Инвестиции, Создание собственного бизнеса, Карьерный рост, Образование. Ресурс ориентирован на украинскую аудиторию, но может быть полезен всем. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных материалах. Использование материалов Деньга разрешено только при наличии активной ссылки на главную страницу портала www.denga.com.ua