Требуются управленцы, а не выпускники МВА. Генри Минцберг
Книги
25.12.2008

Image "Не родилась еще та учебная аудитория, в которой можно создать руководителя" - один из любимых постулатов Генри Минцберга, именно из него и возникла книга "Требуются управленцы, а не выпускники МВА".

Автор констатирует, что сложившиеся к сегодняшнему времени стиль управления и система подготовки менеджеров переживают серьезные проблемы. Корень зла лежит в самом подходе к проблеме образования по программам МВА, для Минцберга это - прием в школы бизнеса неподходящих людей и неверные методы их обучения, следствием чего оказываются негативные явления, разлагающие и практику управления, и организации, и современное общество в целом.

На страницах книги автор не только низвергает принципы МВА, но и выдвигает уже проверенные на практике собственные идеи реформирования, подробно рассказывая о своем детище - Международной магистерской программе по практическому управлению.

Книга Минцберга, по его же словам, написана для вдумчивого читателя и предназначена для всех слоев общества - от руководителя самого высокого ранга до молодого человека, только выбирающего свой путь в жизни.

 

Автор: Генри Минцберг

Издательство: 2008 , Олимп-Бизнес , Москва , 544с.

Оглавление

 

  • ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. Нет программам MBA
  • Глава 1. Неподходящие люди
  • Глава 2. Неверные способы
  • Глава 3. Негативные последствия, I. Разложение процесса образования
  • Глава 4. Негативные последствия, II. Разложение процесса образования
  • Глава 5. Негативные последствия, III. Разложение признанных организаций
  • Глава 6. Негативные последствия, IV. Разложение социальных институтов
  • Глава 7. Обновленные MBA?
  • ЧАСТЬ ВТОРАЯ. Менеджер развивающийся
  • Глава 8. Эволюция управления на практике
  • Глава 9. Совершенствование управленческого образования
  • Глава 10. Воспитание менеджеров, I. Международная магистерская программа по практическому упраавлению
  • Глава 11. Воспитание менеджеров, II. Пять типов мышления
  • Глава 12. Воспитываем менеджеров, III. Учимся на рабочем месте.
  • Глава 13. Воспитываем менеджеров, IV. Рещультаты обучения.
  • Глава 14. Воспитываем менеджеров, V. Распространение новаций.
  • Глава 15. Создаем настоящие школы менеджмента

Вы можете купить эту книгу в интернет-магазине деловой литературы kniga.biz.ua

Другие книги:

Управление персоналом. Настольная книга менеджера. Ларри Стаут

Введение в HR-Management. Маргарет Фут, Кэролайн Хоук

Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. Армстронг М.

Оценка персонала. Алла Стадник

Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность.

Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию. Хьюзлид

 

Статьи на нашем сайте:

Мидл-менеджеры - сержанты бизнеса

Как Джек Уэлш учился нанимать сотрудников?

Подбор персонала: как выбрать достойного сотрудника

«Кто здесь самый главный?», или 10 основных ошибок молодого руководителя

Должностные полномочия: их виды и варианты распределения

Михаил Иванов: Путевые заметки о выборе программы executive MBA

 

Разделы сайта:

Карьера - Менеджмент   

Список литературы и некоторые книги для скачивания.

 
< Пред.   След. >
2007-2019 Сайт Деньга має допомогти Вам досягнути матеріального достатку. Матеріали сайту розкривають тематики: Інвестиції(у тому числі в Нерухомість, Золото, Цінні папери), Банки, Створення власного бізнесу, Кар'єрне зростання, Освіта. Редакція не несе відповідальності за достовірність інформації, опублікованої в рекламних матеріалах. Використання матеріалів Деньга дозволено тільки при наявності активного посилання на головну сторінку порталу. www.denga.com.ua