" />
Методы стимулирования работников, которые работают
31.05.2015

ImageУправление персоналом, действенные методы стимулирования работников. Сегодня как никогда актуален вопрос антикризисных стратегий.

Стратегия управления персоналом в условиях кризиса предусматривает принятие ряда решений, направленных на управление кадрами таким образом, чтобы сохранить жизнеспособность предприятия и при этом минимизировать сокращение сотрудников

Какие действия придется предпринять в период кризиса для сохранения эффективного управления персоналом?

К таким действиям относятся:

  • сохранение ценных кадров: наиболее опытных специалистов, рабочих, управленцев, сумевших внести максимальный вклад в деятельность предприятия;
  • создание специального управленческого органа из имеющихся руководителей для адаптации предприятия к новым условиям рынка;
  • оптимизация структуры кадрового состава. Речь не об увольнении, а формировании кадровой политики, отвечающей новым условиям;
  • поддержание нормального психологического климата, снижение социальной напряженности в коллективе.

Для выполнения последнего пункта мер важно наладить правильную мотивацию сотрудников. Нужно понимать, что методы стимулирования работников Перформия во время кризиса имеют свои особенности. К примеру, для поддержания нормального климата и оптимального рабочего тонуса, необходимо систематически проводить разъяснительные совещания, на которых руководитель бы смог:

  • подробно описать ситуацию;
  • изложить наиболее вероятный сценарий дальнейших событий;
  • поделиться мерами и программами для преодоления кризиса.

Стимулирование персонала в условиях кризиса может проводиться с применением конкретных поощрительных мер, как то внедрение дифференцированной системы вознаграждения. В рамках данной меры наиболее ценные сотрудники дополнительно премируются, к ним применяются такие меры стимулирования, как выходные дни и прочее.

Подвести итог этого вопроса хочется тем, что каждая антикризисная программа является уникальной. Её нельзя разработать заранее, так как невозможно прогнозировать особенности кризиса. Но при этом будет не лишним иметь представление о фабуле антикризисных действий, закрепляющей основные направления действий.

Как искать сотрудников во время кризиса?

Как быть руководителю, которому во время кризиса требуется обновить свой коллектив? В таком случае точная система найма особенно необходима. В условиях кризиса руководитель не может позволить себе такую роскошь, как найм бесполезных и непродуктивных сотрудников.

Поиск персонала — возможность быстро усилить свою рабочую команду, заменив слабые звенья более сильными. К тому же, каждый новоприбывший квалифицированный сотрудник становится дополнительной мотивацией для профессионального роста остальных сотрудников. Никто не хочет быть хуже нового работника. В условиях кризиса это особенно ценно для любой компании. К слову, методы по эффективному найму персонала компании Перформия позволяют сделать поиск сотрудников максимально эффективным и быстрым.

 
< Пред.   След. >
2007-2016 Сайт Деньга создан чтобы помочь Вам достичь материального благополучия. Материалы сайта раскрывают тематики Инвестиции, Создание собственного бизнеса, Карьерный рост, Образование. Ресурс ориентирован на украинскую аудиторию, но может быть полезен всем. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных материалах. Использование материалов Деньга разрешено только при наличии активной ссылки на главную страницу портала www.denga.com.ua