|
 В наши дни многие компании разрабатывают стратегии для оптимизации таких ресурсов, как капитал, технологии, бренды и т.д. Однако, как показали исследования в этой области, очень немногие организации с таким же вниманием относятся к выработке стратегий для своего самого ценного и дорогостоящего ресурса — рабочей силы.
А вместе с тем четкая и убедительная стратегия в этой области является одним из основных условий эффективной реализации общей бизнес-стратегии. Авторы этой книги дают конкретные практические рекомендации, базирующиеся на огромном опыте их сотрудничества с руководителями самых разных фирм, которым приходится постоянно сталкиваться с реалиями все усложняющейся бизнес-среды. Эта книга наглядно демонстрирует, какова должна быть роль современного HR-департамента в обеспечении конкурентного преимущества организации. В книге представлены идеи, которые будут интересны руководителям высшего уровня, специалистам в области делового администрирования и управления трудовыми ресурсами, ученым и аспирантам, специализирующимся на выработке стратегий и управлении рабочей силой. Эту книгу также обязательно должны прочитать линейные менеджеры и специалисты функции трудовых ресурсов, которые совместными усилиями реализуют бизнес-стратегии своих компаний. Автор: Марк А. Хьюзлид, Дэйв Ульрих, Брайан И. Беккер Издательство: 2007 , Williams , 304с. Оглавление Об авторах Вступление Предисловие и благодарность авторов Глава 1. Трудовые ресурсы как стратегический партнер. Глава 2. Оценка и выяснение стратегического влияния трудовых ресурсов. Глава 3. Создание системы показателей эффективности трудовых ресурсов. Глава 4. Анализ затрат и результатов вмешательств в трудовые ресурсы организации. Глава 5. Основные принципы эффективной оценки. Глава 6. Оценка соответствия трудовых ресурсов стратегии фирмы. Глава 7. Компетенции специалистов в области трудовых ресурсов. Глава 8. Рекомендации по внедрению системы показателей эффективности трудовых ресурсов. Приложение. Исследование и результаты. Предметный указатель
Вы можете купить эту книгу в интернет-магазине деловой литературы kniga.biz.ua Другие книги: Карманный справочник менеджера. Роджер Миллс Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию. Хьюзлид Управление отделом продаж. Планирование. Организация. Контроль. Марк Джонстон, Грег Маршалл Финансовый директор новой эпохи. Джереми Хоуп Больше денег от вашего бизнеса: скрытые методы увеличения прибыли. Левитас А. В. Список литературы и некоторые книги для скачивания. Статьи на нашем сайте: Мидл-менеджеры - сержанты бизнеса Как Джек Уэлш учился нанимать сотрудников? Подбор персонала: как выбрать достойного сотрудника «Кто здесь самый главный?», или 10 основных ошибок молодого руководителя Должностные полномочия: их виды и варианты распределения Разделы сайта: Карьера - Менеджмент |
