|
 Книга является фундаментальным учебником по изучению курса "Управление персоналом". Учебник объединяет 17 глав, в которых рассматриваются темы: стратегия и планирование человеческих ресурсов, отбор персонала: дополнительные методы, отношения найма, обучение персонала, программы профессионального обучения и развития персонала, аттестация и управление эффективностью деятельности, партнерство и вовлечение работников, дисциплина и трудовые конфликты, увольнение, сокращение штата и аутплейсмент и т.п.
Каждая глава, начиная с поставленной цели, содержит разъяснения терминов, практические задания, комментарии, мотивации, разбор ситуаций, проблем и последствий, вопросы для повторения и самоконтроля. Издание снабжено многочисленными разъясняющими схемами, таблицами, диаграммами и рисунками. Учебник адресован преподавателям, аспирантам и студентам, преподающим и изучающим эту дисциплину, а также руководству и менеджменту компаний и корпораций, всем, кто занят в области управления и развития персонала. Маргарет Фут, Кэролайн Хоук 2005 , Дело и Сервис (ДИС) , 496с. Оглавление Предисловие Глава 1. Введение в управление человеческими ресурсами Глава 2. HR-стратегия и планирование человеческих ресурсов Глава 3. Набор персонала Глава 4. Отбор кадров: выбор кандидатов для собеседования и проведение собеседования Глава 5. Отбор персонала: дополнительные методы Глава 6. Отношения найма Глава 7. Обучение персонала Глава 8. Программы профессионального обучения и развития персонала Глава 9. Аттестация и управление эффективностью деятельности Глава 10. Системы оплаты труда Глава 11. Консультирование и благополучие работников Глава 12. Охрана здоровья и труда Глава 13. Партнерство и вовлечение работников Глава 14. Дисциплина и трудовые конфликты Глава 15. Увольнение, сокращение штата и аутплейсмент Глава 16. Управление человеческими ресурсами в международном аспекте Глава 17. Путь вперед Ответы на вопросы
Вы можете купить эту книгу в интернет-магазине деловой литературы kniga.biz.ua Другие книги: Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. Армстронг М. Оценка персонала. Алла Стадник Оценка и обратная связь. Клайв Флетчер Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность. Карманный справочник менеджера. Роджер Миллс Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию. Хьюзлид Статьи на нашем сайте: Мидл-менеджеры - сержанты бизнеса Как Джек Уэлш учился нанимать сотрудников? Подбор персонала: как выбрать достойного сотрудника «Кто здесь самый главный?», или 10 основных ошибок молодого руководителя Должностные полномочия: их виды и варианты распределения Разделы сайта: Карьера - Менеджмент Список литературы и некоторые книги для скачивания. |
