 Никто не вправе упрекнуть автора (в отличие от многочисленных бизнес-пророков) в витании в облаках, надувании щек и пустословии. 38 лет работы в компании масштаба Shell не купишь.
Если вашу компанию и вас самих уже тошнит от глобализации, интернет-экономики и реинжиниринга, попробуйте живительное снадобье от Ари де Гиуса: молодой чилийский картофель, заправленный английскими сливками и украшенный лепестками голландских роз - и вам непременно полегчает. Отведав это блюдо, вы узнаете, в чем секрет неудачного поглощения, как навредить компании увольнением лишних сотрудников и что необходимо сделать, чтобы погубить ее в три приема, или - на ваш вкус - счастливо избежать подобной участи. Увлеченные ежедневной игрой в бизнес-технологии, мы забываем о том, что все на свете творится людьми для людей. За деревьями не видеть леса - вот тяжкий грех руководителя во все времена, и, что бы там ни бубнили аналитики бизнес-процессов, законы естествознания еще никто не отменял. Прочитав эту книгу, вы пожалеете только об одном, что автор не рассказал о природе компаний всего того, что он знает. Одна из десяти лучших книг "Business Week" Филип Котлер советует прочесть три книги: Джим Коллинз и Джерри Поррас "Построенные навечно", Джим Коллинз "От хорошего к великому" и Ари де Гиус "Живая компания" для получения ответов на вопрос: Почему же некоторые компании погибают, а другие процветают долгие годы? Том Питерс называет мысли де Гиуса самыми глубокими стратегическими принципами, которые ему приходилось встречать за 35 лет занятий вопросами организационного планирования. Ари де Гиус 2004 , Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге , 224с. Оглавление Предисловие Питера М. Сенге Выражение признательности Пролог. Срок жизни компании Часть I. Научение Глава 1. Переход от капитализма к обществу знаний Глава 2. Память о будущем Глава 3. Инструменты предвидения Глава 4. Принятие решений как процесс научения Часть II. Персона / индивидуальность Глава 5. Только живые существа учатся Глава 6. Управление ради прибыли или долговечности: есть ли выбор? Часть III. ЭКОЛОГИЯ Глава 7. Сплачиваясь Глава 8. Компания, обладающая терпимостью Глава 9. Иммунная система корпорации Часть IV. Эволюция Глава 10. Консервативное финансирование Глава 11. Власть: ни у кого ее не должно быть слишком много Эпилог. Компания будущего Примечания
Вы можете купить эту книгу в интернет-магазине деловой литературы kniga.biz.ua Другие книги: Письма о главном. Ваши клиенты. Ваши сотрудники. Ваша карьера. Джон Тимпсон Суперприбыльный салон красоты. Как преуспеть в этом бизнесе. М. Кузнецов, Е. Иванова Карманный справочник менеджера. Роджер Миллс Управление отделом продаж. Планирование. Организация. Контроль. Марк Джонстон, Грег Маршалл Финансовый менеджмент. В. П. Савчук Больше денег от вашего бизнеса: скрытые методы увеличения прибыли. Левитас А. В. Статьи на нашем сайте: Схемы развития бизнеса Разработка стратегии для компании Программа защиты непрерывности бизнеса Продумывая стратегический план Стратегии международного развития компании Разделы сайта: Бизнес - Стратегия Маркетинг Список литературы и некоторые книги для скачивания. |
